Управление по развитию сельскохозяйственных отношений
Управление по развитию сельскохозяйственных отношений является структурным подразделением администрации муниципального района, отвечающее в соответствии с Федералным законом 131-ФЗ от 6.10.2003г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской федерации» за создание условий для развития сельскохозяйственного производства на территории района; исполнение законов: №264-ФЗ от 29.12.2006г. «О развитии сельского хозяйства»; №193-ФЗ от 8.12.2005 г. «О сельскохозяйственной кооперации»; №74-ФЗ от 11.06.2003г. «О крестьянском (фермерском) хозяйстве»; №112-ФЗ от 7.07.2003г. «О личном подсобном хозяйстве».

Начальник Управления по развитию сельскохозяйственных отношений - Бондарев Иван Юрьевич тел. 7-18-92
Начальник отдела производства и реализации сельскохозяйственной продукции – Карташов Сергей Валерьевич тел. 7-19-11
Начальник отдела планирования и учета- Бондарчук Наталья Геннадьевна тел. 7-19-84
Главный специалист отдела производства и реализации сельскохозяйственной продукции- Парфенович Игорь Георгиевич тел. 7-19-11
Ведущий специалист отдела планирования и учёта - Якимюк Елена Сергеевна- 7-19-11
Положение об отделе
Основными направлениями деятельности управления являются:
1.Содействие развитию предпринимательства , кооперации и рынка сельскохозяйственной продукции.
2.Разработка основных направлений аграрной и продовольственной политики, развития производственной и социальной инфраструктуры на территории муниципального образования «Нижнеудинский район».
Основные направления деятельности структурных подразделений:
1.Отдел растениеводства:
а) рассмотрение структуры использования сельскохозяйственных угодий
б) организация семеноводства
в) обеспечение своевременного составления установленной отчетности
2. Отдел учета и отчетности:
а) обеспечение правильной постановки и достоверности бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях
б) обеспечение своевременного и качественного составления сводной годовой, квартальной и оперативной отчетности сельскохозяйственных предприятий и КФХ.
в) оказание практической и методической помощи сельскохозяйственным пред- приятиям и КФХ по вопросам финансирования, кредитования, налогообло-жения
г) осуществление контроля за целевым использованием финансовых средств и материальных ресурсов, выделяемых за счет средств господдержки
3. Плановый отдел:
а) планирование хозяйственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий
б) анализ хозяйственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных пред- приятий и КФХ
в) осуществление контроля за выполнением соглашений на предоставление субсидий
г) оказание помощи по оформлению документации личным подсобным хояйствам .